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與其他企業(yè)相比，保安公司在財(cái)務(wù)管理方面有其特殊性，本次我們特地邀請(qǐng)了幾家保安公司的財(cái)務(wù)管理負(fù)責(zé)人。請(qǐng)他們談?wù)勝F公司財(cái)務(wù)管理上的特點(diǎn)。

聶忠梅：一是涉及面廣。首先就公司內(nèi)部而言，財(cái)務(wù)管理活動(dòng)涉及到公司經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，公司內(nèi)部各個(gè)部門與資金不發(fā)生聯(lián)系的現(xiàn)象是不存在的。每個(gè)部門也都在合理使用資金、節(jié)約資金支出、提高資金使用率上，接受財(cái)務(wù)的指導(dǎo)，受到財(cái)務(wù)管理部門的監(jiān)督和約束。其次，現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理也涉及到公司外部的各種關(guān)系。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，公司在市場(chǎng)上進(jìn)行融資、投資以及收益分配的過程中與各種利益主體發(fā)生著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。

二是綜合性強(qiáng)。財(cái)務(wù)管理作為一種價(jià)值管理，包括籌資管理、投資管理、權(quán)益分配管理、費(fèi)用管理等等，是一項(xiàng)綜合性強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。財(cái)務(wù)管理通過資金的收付及流動(dòng)的價(jià)值形態(tài)，可以及時(shí)全面地反映公司運(yùn)行狀況。財(cái)務(wù)管理滲透在全部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中，涉及采購(gòu)、銷售每個(gè)環(huán)節(jié)和人、財(cái)、物各個(gè)要素，所以抓企業(yè)內(nèi)部管理應(yīng)以財(cái)務(wù)管理為突破口，通過價(jià)值管理來(lái)協(xié)調(diào)、促進(jìn)、控制企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

王成獻(xiàn)：由于目前保安公司已從公安機(jī)關(guān)中脫離出來(lái)，成為企業(yè)，這些企業(yè)往往由一人或少數(shù)人控制，決策和經(jīng)營(yíng)管理的主觀隨意性較大，對(duì)于財(cái)務(wù)管理的理論方法缺乏應(yīng)有的認(rèn)識(shí)和研究，致使其職責(zé)不分，越權(quán)行事，造成財(cái)務(wù)管理混亂，財(cái)務(wù)監(jiān)控不嚴(yán)，會(huì)計(jì)信息失真等。多數(shù)中小企業(yè)缺乏完善的內(nèi)部財(cái)務(wù)控制制度、稽核制度、定額管理制度、財(cái)務(wù)清查制度、成本核算制度、財(cái)務(wù)收支審批制度等基本的財(cái)務(wù)管理制度。我們的做法是：一是在會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)人員設(shè)置上，按照《會(huì)計(jì)法》的規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、配備會(huì)計(jì)人員，設(shè)置會(huì)汁人員崗位，明確崗位職責(zé)；會(huì)計(jì)人員應(yīng)持有會(huì)計(jì)證；會(huì)計(jì)工作交接手續(xù)符合制度規(guī)定的要求。二是加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)工作，提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)。為適應(yīng)新形勢(shì)下會(huì)計(jì)工作的需要，會(huì)計(jì)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)新時(shí)期財(cái)經(jīng)政策、法規(guī)、規(guī)章制度，尤其深入學(xué)習(xí)財(cái)會(huì)、稅收、金融等方面知識(shí)。在會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育中，按實(shí)際工作需要找不足，針對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中存在的不足，制定相應(yīng)的改進(jìn)措施。會(huì)計(jì)人員既要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)也要加強(qiáng)職業(yè)道德規(guī)范學(xué)習(xí)，遵守職業(yè)道德，愛崗敬業(yè)，努力提高職業(yè)道德水平。

李培亭：首先是做好財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作，落實(shí)好財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)內(nèi)容，實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)督機(jī)制，進(jìn)行財(cái)務(wù)核算或管理工作時(shí)，需兩人以上共同登記，以便互相監(jiān)督，也可減少財(cái)務(wù)管理工作上的失誤；其次，提高財(cái)務(wù)工作人員的素質(zhì)，鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)等，提高業(yè)務(wù)水平。再次，是加強(qiáng)采購(gòu)方面的管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的采購(gòu)制度。