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中山保安公司無論是帶兵打仗，還是搶險救災，亦或是完成一項工作，指揮官的作用是不能忽視的。

保安管理工作看似簡單，其實并非如此。有些管理者認為只要讓保安員站好崗，保證不出事就行了，其實僅這樣是不行的。

目前有些保安隊伍的“高級指揮官”不但不去履行職責、不發(fā)揮帶頭作用，反而把自己制定的規(guī)定完全不當回事，還說什么：“這規(guī)定是我制定的，大不了再改唄！”朝令夕改，對自己倒挺負責任。

一個保安隊伍的較高指揮官，統(tǒng)領著全局，如果沒有責任心，或者說責任心不強，要想保證不出事，保證隊伍健康成長是很難的。工作不盡力，制度不落實，規(guī)定不遵守，會議不參加，說話不算話，不但如此，還指揮自己的部下：這怎么干的，那怎么干的，你想不想干了…．諸如此類的話聽多了，便覺得膩煩的很，讓人產(chǎn)生逆反心理。

每個人都有自尊，也有自己做人的標準，一個好的指揮官，要想讓你的部下佩服，不但要遵守規(guī)章制度，還要充分發(fā)揮帶頭作用，更要有一種魄力，一種讓每個人部佩服的氣質(zhì)。指揮官的作用發(fā)揮好了，就能調(diào)動各方面的工作積很性，隊伍才能日趨健康發(fā)展。