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3月22日下午，我公司組織各部門負責(zé)人、各分公司經(jīng)理、各專業(yè)大隊長參加在中山保安公司召開的保安隊伍管理現(xiàn)場會。會上，中山保安公司經(jīng)理嚴衛(wèi)東同志和中山保安公司下屬的通訊保安大隊長分別作了隊伍管理經(jīng)驗介紹。他們的管理經(jīng)驗，實實在在，與會的同志深受教育和啟發(fā)。會上，霍士強副總經(jīng)理宣講了四個《案例分析》 材料，對近期保安隊伍中發(fā)生的問題進行了深入的剖析，要求各分公司、各專業(yè)大隊要運用典型案例，舉一反三，對保安員進行一次深入的法律知識教育，同時，開 展安全隱患排查，加強隊伍的常規(guī)管理，確保隊伍安全和諧穩(wěn)定。 會議結(jié)束前，黃潤新總經(jīng)理作了重要的總結(jié)講話，聶總對四個分公司的八個方面的基本經(jīng)驗進行了概括和點撥，他要求各分公司、各專業(yè)大隊一定 要向九分公司學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)他們隊伍管理經(jīng)驗，利用清明節(jié)三天假日的時間，對自己如何加強隊伍管理的做法好好理順一下，對照管理經(jīng)驗，寫出自己今后的計劃和打算，共同把公司的經(jīng)營和管理提高到一個新的水平。